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À propos de VALCLEF

About

VALCLEF est un cabinet de conseil basé en France, intervenant côté propriétaire sur des portefeuilles hôteliers et des actifs individuels en Europe et dans le GCC. L’approche combine discipline de performance, coordination d’interface technique et supports utiles à la décision pour les propriétaires et les parties prenantes. L’objectif est de structurer les décisions et de maintenir l’élan grâce à un suivi d’exécution pragmatique, sans se substituer à l’exploitation.

Représentant du Propriétaire : agir au nom du propriétaire pour coordonner les parties prenantes, structurer les décisions et suivre les actions jusqu’à leur aboutissement, sans se substituer à l’exploitation.

Conseil, représentation et coordination uniquement. Aucune transaction ni intermédiation. Aucun conseil en investissement réglementé relatif aux instruments financiers. Livrables destinés à l’usage interne du Client.

Mission

Valeurs

Leadership

Renforcer la création de valeur des actifs hôteliers en soutenant des décisions disciplinées, des priorités claires et un suivi d’exécution pragmatique, à l’échelle d’un actif ou d’un portefeuille.

  • ​Responsabilité côté propriétaire

  • Clarté de décision

  • Indépendance

  • Confidentialité

  • Options de réponse rapide, dont des formats courts sous 72 heures lorsque le périmètre et les données disponibles le permettent

Joël Frémondière
Fondateur
Président | Managing Director

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Ce que nous faisons

Nous aidons les propriétaires et leurs équipes à garder des priorités claires, à prendre des décisions structurées et à mener les actions jusqu’à leur bonne exécution. Nous coordonnons les contributions des opérateurs, des marques, des équipes projet et des conseils mandatés, afin de réduire les angles morts, protéger la valeur et maintenir l’élan. L’intervention peut porter sur un actif ou un portefeuille.

  • Cadence côté propriétaire, tableaux de bord des KPI et supports de décision pour les directions et les investisseurs

  • Discipline de performance, revue des budgets et des prévisions, avec suivi d’exécution pragmatique

  • Priorisation et phasage CapEx, protection de valeur lors des événements clés

  • Pré-ouverture, plan de montée en charge et suivi d’activation

  • Interface technique, revues de la conception à l’exploitation, rythme d’approbation et suivi de la remise des ouvrages

  • Options de stratégie, scénarios de repositionnement, et interface opérateurs ou marques

  • Faisabilité et sensibilités pour aider la prise de décision interne

  • Conception de stratégies d’asset management pour des portefeuilles hôteliers, standards de reporting et cadres de priorisation

Notre manière de travailler

VALCLEF privilégie une approche sur mesure et portée par des profils seniors. Nous travaillons avec vos parties désignées, alignons les parties prenantes et assurons un suivi d’exécution rigoureux, tandis que l’opérateur et les équipes projet exécutent. Les livrables sont synthétiques, utiles à la décision et adaptés à votre rythme de gouvernance interne, au service des équipes stratégie, investissement et asset management.

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Marchés et couverture

Europe
France et marchés européens sélectionnés

GCC
Arabie saoudite, EAU, Qatar et couverture élargie dans le GCC selon le périmètre de la mission

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